Трудът трябва да се откаже от магическото мислене за „реформа“

Едно от наследствените компликации на държавното управление на труда е, че предходните консервативни администрации станаха експерти в харченето на повече пари, с цел да получат по -лоши резултати. Обединеното кралство харчи толкоз доста за благосъстоянието на работната възраст, колкото и когато страната беше в криза по време на финансовата рецесия, само че все пак равнищата на беднотия остават повече или по -малко идентични във време на напредък (макар и ленив растеж). В Англия разноските за обезпечаване на поддръжка на децата със специфични просветителни потребности са се нараснали доста повече, в сравнение с в Шотландия и Уелс, само че родителите не са по -щастливи и няма доказателства, че повече разноски са дали по -добри резултати, в това, което е единственият болен от другояче впечатляващия връх на консервативната партия за възстановяване на учебното заведение. 

Не всички увеличени разноски могат да бъдат „ реформирани “, защото държавното управление постоянно има вяра. Страната харчи повече за опазването на здравето по същата причина, заради която връстниците му вършат: доста от нас живеят по -дълъг живот и все по -голям брой от нас умират на ниска цена. За благополучие, по -малко от нас умират от първия си сърдечен удар или при автомобилни произшествия. Това е отлично за човешкото благополучие, само че това значи, че когато вървим, евентуално ще го създадем, като прекарахме последния интервал от живота си в приемане на все по -скъпи медицински решения. Ако настоявате, както от дълго време са създали английските политици, за финансиране на всичко това посредством NHS и затова посредством данъчно облагане, вие се ангажирате с по -високи налози, които за по -голямата част от хората, които не са в болница, или получават грижи в даден миг, не доставят доста.

Друга област, узряла за промяната, е налог - с помощта на Гордън Браун и Джордж Осборн, и двамата майсторски използваха сложността на данъчния кодекс като оръжие за събиране на пари и делене на съперниците си, данъчната система на Обединеното кралство е ненужно византийска и цялостна с бариери пред икономическия напредък. Можете да видите привличането на данъчна промяна към държавното управление на труда, което даде обилни обещания, като в това време се ръководи най -лесните способи за събиране на пари, с цел да ги оставите отвън границите. 

За страдание, страните не могат да спрат да вършат неща, с цел да си дадат време и пари, с цел да помислят за промяната. Jaguar, да речем, може да си почине от правенето на нови коли, с цел да се опита да се реалокира на пазара, само че държавните управления, които са към момента би трябвало да обезпечат здравни грижи, да поддържат децата със специфични потребности и да оказват помощ на хората, които са безработни, неприятно платени или имат някакъв здравословен проблем.

Правителствата за реформиране би трябвало да ръководят редом старости и нови системи. Пожелателното мислене за това, което ще „ спести пари “, както виждаме в този момент с опитите на предходното държавно управление за реформиране на благосъстоянието, а не работи. Системата за богатство, която консерваторите са основали, е по -скъпа и реализира по -малко от тази, която са наследили. Трудовият риск за правенето на същото с данъчната промяна, в случай че го видят чисто като метод да се измъкнат от обвързването, те се оказват вследствие на личните си обещания, а не като метод за увеличение на растежа или стимулиране на хората да поемат повече работа. 

По -големият проблем на Labour е, че те постоянно се поддават на магическо мислене на работа, вярвайки, че нужните задания като възобновяване на раздраната инфраструктура на Обединеното кралство могат да се изплатят в един мандат или че „ реформирането “ на обществените услуги могат да спестят пари и да подобрят услугите незабавно. 

Начинът да вършиме дейно промяна е да започнете, като попитате какво желаете да постигнете и какви системи най -добре ще реализиран това. Ако контролът на разноските е вашата цел, тогава това, от което се нуждаете, не е промяна, а да измененията кой заплаща за нещо или защо.

Правителствата би трябвало да оставят настрани магическо мислене и вместо това да прегърнат сложното мислене. Те би трябвало да кажат да вземем за пример, че всеки би трябвало да има някаква форма на здравно обезпечаване, което съставлява прекачване на отговорности за разноски от страната към семействата. Или би трябвало да решат, че не е бизнесът на страната да оказва помощ на хора, разнообразни от тези с тежки физически увреждания. ; Но спестяването на пари и реформирането на страната са разнообразни неща.

Подобренията в държавното обучение в Англия съвсем несъмнено ще спестят пари в дълготраен проект, защото от ден на ден хора напущат учебно заведение с добра просветеност и умения за бройка понижават тежестта върху образованието за възрастни. Но никой от политиците, които се стремяха да подобрят държавното обучение в Англия, не се надяваше да „ спести пари “ - и в случай че имаха, евентуално нямаше да са толкоз сполучливи, колкото са били. Историята демонстрира, че когато държавните управления виждат „ промяната “ като упражнение за икономисване на пари, те не приключват нито с промяна, нито повече пари.